來件金鐘罩鐵布衫護(hù)體，免疫知識產(chǎn)權(quán)管理風(fēng)險 二維碼
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發(fā)表時間：2018-08-16 16:31 江湖紛爭向來不斷，俗話說：常在江湖飄，哪有不挨刀；武功再高，也怕菜刀。一門好的防御功夫，是行走江湖，居家旅行之必備神技。 江湖中，最頂級的防御神技莫過于金鐘罩鐵布衫。 作為防御神技，傳說中它是這樣的： 練成金鐘罩鐵布衫的人不但可以承受拳打腳踢而絲毫無損，甚至普通的刀劍也傷不了他們，更有甚者可獲得入水不溺、入火不焚、閉氣不絕、不食不饑等常人難以想象的效果。 有人的地方就有紛爭，就有江湖，在侵權(quán)案件頻發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)界，也有一本金鐘罩鐵布衫——企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范。 作為企業(yè)寶典，傳說中它是這樣的： 練成這本絕技的企業(yè)，不僅可以輕松化解競爭對手的進(jìn)攻和訴訟，還可以強(qiáng)筋健骨、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，更可以內(nèi)外兼修，提高國際、國內(nèi)市場競爭能力。 那么，寶典如何修煉呢？ 第一式——打通經(jīng)絡(luò) 優(yōu)化管理路徑 1/ 風(fēng)險示例：蘇州恒久光電的6年坎坷上市路 2010年1月22日，證監(jiān)會審核通過了蘇州恒久的IPO申請；據(jù)安排，蘇州恒久本應(yīng)在3月19日登陸創(chuàng)業(yè)板。 2月24日，意想不到的事發(fā)生了，國家知識產(chǎn)權(quán)局表示：四項(xiàng)專利沒續(xù)年費(fèi)，已被終止！這與招股說明書不一致。 2010年6月11日，公司首發(fā)許可被撤銷。 六年后，蘇州恒久光電再次沖刺IPO，而監(jiān)管層此番對公司的專利情況也給予了重點(diǎn)關(guān)注。要求發(fā)行人代表進(jìn)一步說明相關(guān)專利、商標(biāo)管理的內(nèi)部控制制度是否建立健全并有效運(yùn)行，是否存在知識產(chǎn)權(quán)爭議或糾紛等風(fēng)險。 2/ 秘籍解說：優(yōu)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化管理路徑 設(shè)置專職知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)并配備充足管理人員，負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)流程性管理事務(wù)、專利信息追蹤、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范、專利營銷、技術(shù)交易等綜合性管理工作； 蘇州恒久就是疏于上述管理，才導(dǎo)致上市路坎坷，雖然最終成功上市，但是因?yàn)椴蛔⒅刂R產(chǎn)權(quán)管理而付出的六年時間卻不會再回來。 第二式——立地金剛 完善管理體系 1/ 成功典范：“便利貼”的發(fā)明 據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),在全球范圍內(nèi),便利貼每年有十多億美元的市場,而九成多的市場份額被Post-it占據(jù)。而在3M公司內(nèi)部還流傳著一個關(guān)于Post-it的發(fā)明的小故事。 1970年3M公司本來是要研究一種黏性很強(qiáng)的膠，卻發(fā)現(xiàn)得到的是黏性較弱的弱膠。該技術(shù)方案按照當(dāng)時的管理程序留存下來。 四年后，3M工程師富萊，發(fā)現(xiàn)夾在書本中的紙條經(jīng)常在翻頁時脫落，他便思考如果有一種膠，“有點(diǎn)黏又不會太黏，可以貼在紙條上，又可以重復(fù)撕貼，而不會破壞那張紙，那就太完美了！”。他找到了之前的技術(shù)方案，經(jīng)過一年半的技術(shù)改造，終于研制成了我們現(xiàn)在所用的“便利貼”。 2/ 秘籍解說：完善知識產(chǎn)權(quán)管理體系 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系是由多種重要管理模塊共同構(gòu)建的一個系統(tǒng)，主要包含知識產(chǎn)權(quán)決策與領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)制度、人力資源、信息與檔案等內(nèi)容。 感謝3M公司的規(guī)范化的知識產(chǎn)權(quán)管理，讓富萊還能找到那項(xiàng)看似失敗且沉睡多年的研究，并將它改進(jìn)成我們現(xiàn)在生活中的好幫手。 第三式——一飛沖天 獲得證書 1/ 成功典范：泉州市三聯(lián)機(jī)械制造獲得知產(chǎn)管理體系認(rèn)證證書 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范作為企業(yè)寶典，吸引了眾多企業(yè)潛心研習(xí)，泉州市三聯(lián)機(jī)械制造有限公司就是其中的佼佼者。在與亞太的合作下，他們還拿到了知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的貫標(biāo)證書，他們的體系得到了國家的認(rèn)可。 2/ 秘籍解說：獲得知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書 證書是國家的認(rèn)可，表明企業(yè)建立了良好的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，金鐘罩鐵布衫的功夫已經(jīng)爐火純精。 當(dāng)然，這不代表企業(yè)能夠功成身退，學(xué)無止境，企業(yè)還需要不斷優(yōu)化體系，才能持續(xù)發(fā)揮金鐘罩鐵布衫的威力。 熟練運(yùn)用以上招式，不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力，更能夠以守為攻，化解敵方攻擊，助企業(yè)立于不敗之地，你心動了嗎？ ————————————————————————————————————————————— |
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